Trabajo Híbrido se ha convertido en una Estrategia de Retención

Si bien es cierto la pandemia nos permitió darnos cuenta que las cosas se podían hacer diferentes, el trabajar no fue la excepción, pudimos replantearnos las modalidades de trabajo.

Después de pasar por disfrutar o no disfrutar el trabajar desde casa muchas personas hoy día prefieren el trabajo híbrido, esto lo he podido validar mediante encuestas de pulso que he implementado en algunas empresas. Y también lo validan estudios a nivel mundial.

Un 56% de las compañías a nivel mundial cree que perderán personal y no atraerán nuevo talento si no abordan el trabajo híbrido, según se desprende de un estudio de Poly titulado Recruit, Retain and Grow. En el mismo se señala que el 72% de las empresas a nivel mundial ha registrado un aumento de la productividad como resultado del cambio al trabajo híbrido.

Lo que quiere decir que si las empresas evitan implementar el trabajo híbrido serán menos competitivas con el mercado y los colaboradores van a preferir irse a empresas que mantengan esta modalidad por todos los beneficios que conlleva.

Diferencias de trabajo híbrido y teletrabajo

Debemos comprender entonces la diferencia entre el trabajo híbrido y el teletrabajo.

El trabajo híbrido es una modalidad de trabajo en donde el colaborador asiste unos días a la oficina y otros días trabaja desde casa o desde el lugar que desee.

El teletrabajo es una modalidad de trabajo en donde el colaborador trabaja desde casa desde el lugar que desee.

Al implementar el modelo de trabajo híbrido es muy importante preguntarle a los colaboradores sus preferencias para tomar en cuenta sus opiniones e implementar los cambios que sean convenientes para la mayoría.

Existen muchas ventajas a la hora de implementar el modelo de trabajo híbrido:

• Permite la retención del talento.

• Los colaboradores pueden ahorrar en gastos de combustible y vestuario.

• Permite el balance de vida.

• Genera mayor productividad.

• Ahorro para la empresa en gastos administrativos.

• Cuidado del medio ambiente.

• Fortalece la experiencia del colaborador.

Al implementar el modelo de trabajo híbrido se recomienda lo siguiente:

• Establecer políticas claras en cuanto a horarios de trabajo, sobre todo promover políticas de desconexión laboral.

• Alineación del equipo de trabajo, con respecto a los objetivos.

• Establecer aplicaciones como medio de comunicación para gestionar los avances de las diferentes tareas.

• Agendar espacios semanales para generar encuentros presenciales.

• Mantener espacios en la oficina inspiradores.

• Brindar apoyo económico al colaborador para gastos de luz, internet y útiles de oficina.

Muchos éxitos en la implementación de este modelo de trabajo.

Quedo a tu orden para acompañarte en la implementación de estrategias de impacto.