Desarrollando el Capital Humano

Así como han cambiado las situaciones en el mundo, así deberíamos transformar nuestras mentalidades, sobre todo fomentar el desarrollo de nuestros equipos de trabajo.

En efecto, si lo que estás buscando es contar con colaboradores motivados y productivos, debes invertir en su desarrollo, en este artículo te comparto porque.

Y es que no actualizar a tu equipo de trabajo trae consecuencias complicadas a nivel de resultados. En tiempos diferentes los líderes encargados del desarrollo del capital humano están generando cambios importantes en sus organizaciones.

Por ello debes conocer cuales son los beneficios de Desarrollar al capital humano:

1- El colaborador potencia sus habilidades y conocimientos. Cuando un colaborador se actualiza en las mejores técnicas para hacer bien su trabajo y en habilidades blandas que le permitirán mantener un buen ambiente de trabajo, su autoconfianza a la hora de trabajar aumentará.

2- Aumenta la productividad. En el momento en el que el colaborador se siente capacitado para realizar sus tareas diarias suele realizarla con más asertividad y agilidad, lo que conlleva a la mejora de la gestión del tiempo promoviendo así, optimización de la productividad.

3- Mejora los procesos. Actualizando las mejores prácticas el colaborador puede incorporar mejoras en los procesos de manera que se optimice el tiempo y los resultados.

4- Aumento de la satisfacción del cliente. Al momento que existe claridad en los equipos, buenas relaciones entre ellos, se sienten motivados, el cliente lo percibe en las atenciones.

5- Disminuye los errores. Al estar claros en cómo se hacen las cosas e implementar mejoras continuas en los procesos disminuyen la cantidad de errores frecuentes.

6- Aumento en la satisfacción del colaborador. A la gran mayoría de las personas les gusta aprender algo nuevo, y cuando fomentamos culturas de desarrollo constante los colaboradores aumentan su sentido de pertenencia con la empresa y se sienten muy satisfechos.

Es importante también tener una ruta clara de cómo generar ese plan de desarrollo organizacional y a continuación te comparto una ruta que recomendamos Mariela Dunn, profesional en el desarrollo humano de diferentes empresas y mi persona.

1- Realizar un Diagnóstico de Necesidades de capacitación.

2- Definir Objetivos alineados a la estrategia del negocio.

3- Diseñar el plan de acuerdo a las necesidades tomando en cuenta resultados del diagnóstico. Utilizando diferentes metodologías para desarrollar a los colaboradores como por ejemplo: Observación, Alineación entre departamentos, Evaluación 360º, Encuesta de Pulso, entre otras.

4- Seguimiento a la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos por parte del líder.

5- Evaluación del Plan de desarrollo.

6- Ejecución y seguimiento.

Te invito como gestor de recursos humanos a velar por el desarrollo del capital más valioso de la empresa que es el Capital Humano.

También a que actualices tus prácticas con nosotros en el entrenamiento que tendremos este mes de junio en donde podrás interactuar con otros colegas y potenciar tus habilidades como gestor del desarrollo organizacional.

Wendy Montenegro.