¿Cómo potenciar el compromiso de los colaboradores?

Al potenciar el compromiso de los colaboradores podemos generar mejores resultados y tendremos colaboradores que van a estar enamorados de la empresa, disminuyendo la rotación y el desgaste de las personas.

El éxito de una empresa depende del talento que la conforma, si los colaboradores se tienen comprometidos con la empresa, es muy probable que el éxito de la empresa se mantenga e incluso se multiplique.

A continuación te comparto algunas estrategias que te permitirán potenciar el compromiso de los colaboradores:

1- Escuchar: puedes escuchar a tus colaboradores por medio de encuestas y/o creando espacios para conocer sus ideas y opiniones.

2- Reconocer: felicitar y elogiar a los colaboradores no cuesta nada y aporta muchísimo

al compromiso que ellos puedan tener con la empresa. Puedes realizar programas diseñados a la medida en donde periódicamente se brinden reconocimientos a los colaboradores por demostrar comportamientos extraordinarios, acompañado de vales o detalles que llamen la atención del colaborador.

3- Desarrollar: como seres humanos nos gusta ir siempre hacia adelante, aprender cosas nuevas y crecer. Diseña programas que te permitan aportar al crecimiento y desarrollo de los colaboradores.

4- Preocuparse por los colaboradores de manera auténtica: conocer cómo están y cómo se sienten aportará a la buena relación entre compañeros.

5- Conectar con el propósito: cada equipo debe conocer su propósito y estar identificado con el mismo.

6- Feedback: los colaboradores esperan conocer si están haciendo las cosas bien y también si deben mejorar.

7- Recursos para realizar el trabajo: si los colaboradores requieren equipos tecnológicos, muebles o materiales, deben tenerlos al día.

Seguramente estas estrategias serán de gran valor para potenciar el compromiso de los colaboradores.

Quedo a tu disposición para aportar en tu gestión.